Сегодня опишу историю успеха основателя Яндекса Аркадия Воложа. И это сразу после статьи об основателе компании Google .

Хотя для меня Яндекс всегда был на первом месте, так как мне этот поисковик более удобен для пользования. А как вам? Делитесь в комментариях. Яндекс – найдется всё! Известный слоган и, наверное, заслужено. На данный момент Яндекс – это самый популярный поисковик в России, в мире Яндекс на двадцатом месте. Яндекс, созданный нашими соотечественниками, Аркадием Воложем и Ильёй Сегаловичем в 1997 году, быстро приобрёл любовь и популярность среди пользователей Рунета.

А огромное количество сервисов, на данный момент их более 50, делают Яндекс почти не заменимым для Интернет пользователей.

Каждый из нас хоть раз пользовался Яндекс Маркет или Яндекс Пробки, Яндекс Поиск или Яндекс Карты. Сооснователя Яндекса Ильи Сегаловича уже нет с нами, он умер в 2013 году в 48 лет от рака.

Яндекс. Начало истории успеха

Итак, с чего же начинался Яндекс и, вообще, откуда такое название. Яндекс зарождался в конце 80-х, начале 90-х годов.

Это были времена перестройки, времена, когда мир стал для нас более открыт, и появилась возможность общаться со специалистами из других стран, а всё новое и прогрессивное легко развивалось и продвигалось.

В те времена Аркадий Волаж — программист и математик работающий в институте проблем управления, одновременно становится соучредителем кооператива, который занимается автоматизацией рабочих мест. С этого момента начинается история Аркадия Волажа как предпринимателя.

Основатель Яндекса. Аркадий Волож. Биография

Немного о биографии Аркадия Волажа. Аркадий родом из Казахстана, из небольшого городка Гурьев, сейчас он называется Атырау. Родился в 1964 году.

Отец его работал геологом, был доктором геолого-минерологических наук. Мама преподавала в музыкальном училище. Высшее образование Аркадий Волаж получил в Москве в Российском Государственном институте нефти и газа, закончил факультет прикладной математики.

После окончания института стал работать в государственном институте проблем управления. Здесь он впервые и стал заниматься проблемами электронной автоматизированной обработки больших объёмов информации.

Здесь же он знакомится с американцем Робертом Стабблбайном , у которого брал уроки английского языка. Им приходит идея создать фирму по продаже компьютеров.

CompTec и Аркадия. Как зарождался Яндекс

Так появляется CompTec. Однако, занимаясь бизнесом, Волаж продолжает создавать программу по обработке больших объёмов информации.

Он приходит к выводу, что в программе надо учитывать особенности русского языка, связанное с тем, что слова могут иметь много форм.

В решении этой задачи ему помогает Аркадий Борковский , который в то время и занимается проблемами компьютерной лингвистики. Вместе они организуют фирму «Аркадия».

В свою новую фирму Волаж приглашает своего друга программиста Илью Сегаловича. Их первым проектом стал классификатор изобретений с расширенными возможностями внутреннего поиска.

Этой программой могли пользоваться учреждения, которым требуется работать с патентами. Но, к сожалению, больших заказов у «Аркадии» не было и встал вопрос о её закрытии.

Но, дальновидный Волаж, принимает решение присоединить «Аркадию» со всеми её разработками к успешно развивающейся тогда другой своей компании CompTec . И не прогадал!

Работа над поисковой системой Yandex

Илья Сегалович с другими программистами стали работать дальше над своей поисковой системой. Осталось придумать название.

Постепенно родился Yandex, что означает «yet another indexer» (ещё один индексатор). Затем, Волаж предложил сочетание букв Ya заменить на русскую букву Я, так родился Яндекс.

Название всех устраивало, тем более его можно было понять и как языковой индекс, что и подчёркивало особенности нового индексатора.

Однако, до привычного и любимого нами Яндекса было ещё далеко. Это всего лишь был умный поисковик, который привязывался к тому или иному продукту.

Но изюминкой его было то, что он учитывал морфологию русского языка, так если поисковик встречал слово, которого не было в его словаре, он мог предугадать, какие формы могут быть у данного слова, основываясь на изменениях слов в своём словаре.

Шёл 1996 год, Интернет в России активно развивался и сотрудники ComTec не могли этим не воспользоваться. В 1996 году на выставке Netcom компания ComTec представляет свой новый продукт для Интернет сайтов Яndex.site, который, превратился после в Яndex.

Сервер, используется и в настоящее время. Перед компанией встаёт вопрос о создании собственной поисковой системы. В то время в русскоязычном Интернете пользовались системой AltaVista.

Итак, в 1997 году 23 сентября на московской выставке, посвященной компьютерным технологиям Softtool, прошла презентация Яндекса уже как новой поисковой системы Yandex.ru.

С этого момента и начинается триумфальное шествие Яндекса по русскоязычному Интернету. Яндекс постоянно развивается, вводя всё новые и новые удобные функции.

Уже в 1998 году на Яндексе появляется контекстная реклама. И, наконец, в 2000 году создаётся компания Яндекс, генеральным директором которой становится Аркадий Волаж.

Яндекс Директ

И только за один год существования услуги Яндекс Директ около 2500 пользователей воспользовались этой услугой.

Каждый из нас, это касается, конечно, предпринимателей Рунета, продвигающих партнёрские программы, инфобизнесменов, продающих инфопродукты, реселлеров, могут для рекламы своего Интернет бизнеса воспользоваться контекстной рекламой.

Это курс инфобизнесмена Алексея Полевского «Мощный Директ» , бесплатный автовебинар по настройке кампании в Яндекс Директе Алексея Полевского и его бесплатные видеоуроки по работе в системе Яндекс Директ .

Другой известный специалист по настройкам рекламных кампаний системы Яндекс Директ – это инфобизнесмен .

У него есть автоматический вебинар по заработку в партнёрских программах , где он знакомит с азами Яндекс Директа, бесплатный курс по инфобизнесу и бесплатная PDF книга по Яндекс Директу .

Также большую популярность приобрёла книга Константина Живенкова «Секреты эффективной рекламы в Яндекс Директ».

Конечно, кроме этого есть и другие авторы, инфобизнесмены, которые выдавали инфопродукты касаемые работы с Яндекс Директом — Василий Татаркин, Дмитрий Печёркин, но по Яндекс Директу они прошли касательно, так как являются специалистами по раскрутке Интернет проектов, партнёрским продажам инфопродуктов и реселлингу.

Есть ещё специалист в Рунете, который сконцентрирован обучению партнёрскому маркетингу через продажи посредством Яндекс.Директа. Это Александр Аристаров.

Можете скачать его бесплатный вебинар «Как заработать 224 000 рублей за месяц на партнерках» или пройти тренинг Аристарова «Заработок на партнерках в Яндекс.Директ».

С 2002 года Яндекс начинает приносить прибыль своим акционерам. Следующим этапом в развитии Яндекса является выход его за пределы России.

Наравне с офисами в Санкт-Петербурге, Казани, открывается украинское представительство Яндекса, с офисами в Одессе, Симферополе (тогда ещё украинским), Киеве.

А затем ещё и в Белоруссии и Казахстане. В эти годы в режиме жесточайшей конкуренции с зарубежными конкурентами Яндексу удаётся не сдать свои позиции.

Во многом благодаря введению новых сервисов, таких как Яндекс Карты, Яндекс Афиша, ориентированных не только на российских пользователей в целом, но и конкретно под жителей определённого города.

Мне лично это очень нравилось. В 2008 году Яндекс выходит за границы ближайшего зарубежья и открывает своё представительство в Калифорнии.

Компания Яндекс поддерживает российскую науку, создавая почву для развития в нашей стране новых технологий. Устраивает олимпиады для студентов и школьников.

Организует бесплатные курсы, рассчитанные на два года, которые назвали школой анализа данных. Новые принципы поиска, Матрикснет и Спектр, введённые Яндексом, позволяют сделать поиск ещё более точным, даже при отсутствии чётко сформулированного запроса. С 2011 года акции компании Яндекс продаются на Нью-Йоркской бирже.

Яндекс в Турции

Интересной и очень важной ступенью в развитии компании Яндекс можно считать её турецкий проект. В 2011 году открыт портал yandex.com.tr.

Турецкие пользователи смогли пользоваться сервисами Яндекса: Яндекс Почта, Яндекс Карты, Яндекс Поиск на турецком языке. Когда я занимаюсь парсером ключевым слов в Яндекс Вордстате с помощью программы иногда встречаются турецкие слова.

Следующей вехой истории компании Яндекс является запуск Яндекс Браузера. Он используется в России, Украине и Турции. Ну что ж будем ждать от Яндекса ещё новостей!

Если статья была Вам полезна, жмите внизу на кнопки соцсетей. Чтобы быть в курсе самых важных новостей, подписывайтесь на .

P.S. Если задумались над созданием сайта, Вам поможет курс «Сайт с нуля» . При покупке по ссылкам с Блога Андрея Хвостова возвращу вам 30% своих комиссионных денег . Скачайте бесплатные видеоуроки «ТОП 5 способов заработать в Интернете»

«Мы не в том состоянии, чтобы с кем-то обручаться» Мировые гиганты интернет-рекламы вот-вот начнут на нашем рынке активную экспансию. Но гендиректор «Яндекса» Аркадий Волож уверен, что иностранцы не смогут конкурировать с нашими компаниями, поэтому им придется покупать российские порталы. «Яндекс» пока не продается.

«По счастью, нам не надо торопиться с решением»

«СЕКРЕТ ФИРМЫ»: Совсем недавно вы вернулись из поездки в Силиконовую долину, где встречались с главами крупных инвестфондов и интернет-компаний. Зачем ездили?
АРКАДИЙ ВОЛОЖ: После IPO «Рамблера» и китайской поисковой системы Baidu к нам стали обращаться разные инвестфонды, как это уже было в 2000 году, когда до нас докатились отголоски интернет-бума. Мы нарисовали презентацию и поехали оценить их интерес. Мы рассказали свою историю и поняли, что для нас открыты все дороги: сотрудничать с кем-то, выйти на IPO или остаться частной компанией. Все это – возможные опции. Теперь нужно что-то решить. По счастью, нам не надо торопиться с решением.

СФ: Значит, вам предложили и организацию IPO, и выкуп акционерной доли, и партнерство? Кто предложил?
АВ: Всех не назовешь, потому что их десятки. Западные компании, общаясь с российскими, естественно, спрашивают себя: хорошие ребята, может, их купить? Или самим прийти в Россию и убить?

Для получения официального предложения нужно дать понять, что мы этого хотим. Но предложение ко многому обязывает. Если девушка получает кольцо, даже если оно не обручальное, а означает только помолвку, то это все равно серьезно. А мы не в том состоянии, чтобы с кем-то обручаться. Поэтому есть только явные и неявные намеки.

СФ: Не совсем понятно…
АВ: Понятно, что есть разные опции. Какую из них мы выберем, я сказать пока затрудняюсь.

СФ: Много ли можно выручить от размещения акций или от продажи компании? Сколько стоит «Яндекс»?
АВ: Частные компании не имеют стоимости: кто сколько дал, такая и цена. У компании более 20 акционеров. Какие-то внутренние сделки происходят постоянно, и в транзакциях фигурируют разные стоимости акций.

СФ: Существуют ли примерные оценки?
АВ: Можно только рассуждать по аналогии. Близкий по аудитории Rambler стоит $250 млн, но поисковая составляющая у них втрое меньше нашей, а это основные деньги. К тому же мы давно прибыльные, значит, мы не должны стоить дешевле.

СФ: А если сравнивать с зарубежными компаниями?
АВ: Оборот у китайского поисковика Baidu такой же, хотя прибыль в три раза меньше, потому что рекламу они продают через 2,5 тыс. своих представителей в китайских городах. Это дорогая модель. Мы же продаем рекламу через интернет-сервис «Яндекс-директ», поэтому у нас высокая маржа, до 50%. Но при этом Baidu стоит $2,5 млрд, потому что в Китае 100 млн интернет-пользователей, а в будущем их станет несколько сотен миллионов. В России же 40 млн пользователей, а в перспективе – не больше 60 млн, поэтому Китай дороже. Но стоимость Baidu можно считать нашей верхней планкой.

СФ: Вы упомянули, что мировые интернет-гиганты рассматривают возможность самостоятельной экспансии на российский рынок. Не боитесь, что они нарушат ваши планы?
АВ: Они тоже изучают все опции: купить одного из крупных игроков или неважную компанию, а потом пытаться ее поднять, как это делает Google в Китае. Или развиваться по франчайзингу, как Yahoo! в Великобритании, где ему удалось занять 30% рынка. Или выйти самостоятельно, как Google в Европе. Но я плохо представляю, как им самим отыграть российский рынок. Сейчас это задача непростая. Мы ведь тоже не стоим на месте.

Аркадий Волож родился в 1964 году в городе Гурьев (Казахстан) в семье геолога. В 1981 году с отличием окончил Республиканскую физико-математическую школу в Алма-Ате. В 1986 году с красным дипломом окончил Институт нефти и газа им. И. М. Губкина по специальности «прикладная математика». С 1990 по 1993 год был директором малого предприятия «Аркадия», в котором разрабатывался прототип поисковой технологии, используемой сегодня «Яндексом». С 1989 по 1993 год был техническим директором, а с 1993 по 2000 год генеральным директором компании CompTek, крупного дистрибутора сетевого оборудования. В 1998 году принимал активное участие в дерегулировании частот для беспроводных сетей, а в 1999-м – в легализации IP-телефонии. С 2000 года – генеральный директор компании «Яндекс». Женат. Имеет дочь и двух сыновей.

«Я не знаю, как шутят на Филиппинах, поэтому никогда не запущу филиппинский портал»
СФ: В СМИ активно муссируются слухи о том, что Google в ближайшее время откроет в России свой офис и начнет агрессивную экспансию. Стоит ли этому верить?
АВ: Больше похоже на слухи. При обсуждении создания технопарка под Санкт-Петербургом кто-то сказал, что туда может поехать Google. Так в The Moscow Times появилась статья о том, что Google приходит в Россию. Информация об этом была перепечатана западными лентами новостей, а уже из них попала в российские СМИ. При этом говорилось, что технопарк будет вмещать 3 тыс. рабочих мест, а его строительство обойдется в $1 млрд. Журналисты приписали Google эти инвестиции и рабочие места. Google скромно отказался от комментариев. А что тут комментировать? Если скажут, что «Яндекс» открывает технопарк в Калифорнии, я тоже ничего не прокомментирую.

СФ: Глобальные интернет-компании пока не блещут успехами на российском рынке. Как вы думаете, почему?
АВ: И Google, и Yahoo! имеют русский интерфейс и поиск, который находит русскоязычные страницы в интернете. Но на Google, например, приходится всего 5% от общего количества поисковых запросов и еще столько же – на его поиск, лицензированный Mail.ru. В то время как у Rambler 25%, а у нас 60%. Такое распределение встречается редко: в мире не так много стран, где национальная поисковая система сильно доминирует. Например, в Китае у Baidu 40%, а у Google 30%. Совсем небольшое отставание. Если бы Google и Yahoo! выдавали лучшие результаты, чем «Яндекс» или «Рамблер», то в мгновение ока ни одной живой души не осталось бы на этих сайтах. Наверное, дело в технологиях поиска, которые в чем-то лучше западных.

СФ: Неужели пользователь сразу может разобраться, чей поиск лучше?
АВ: Вообще-то нет. Скорее всего, происходит так: в какой-то момент пользователь сравнил и ему понравилось. Потом он искал еще, и этот поисковик его не разочаровал. Видимо, «Яндекс» или Rambler дают более релевантные результаты поиска, чем Yahoo! и Google. Хотя есть и еще одна важная особенность. Все говорят: интернет – это система без границ. Государственных границ действительно нет, но есть, например, очень сильные языковые барьеры. Человек, который читает газеты на русском, никогда не будет читать их на китайском, а на английском очень редко. Российского пользователя больше интересует, куда поехал Путин, чем куда поехал Буш. Интересно читать российские новости, иметь российские энциклопедии, искать товары в российских магазинах. Поэтому надо быть не просто поисковиком, а порталом: запускать местные сервисы и собирать контент.

СФ: Но ведь и глобальные компании могут писать про Путина и делать российские новости?
АВ: Глобальные компании могут заниматься этим, но улучшить картину удастся года через два. Тем временем Rambler, Mail.ru и «Яндекс» не сидят сложа руки. Мы запустили уже 18 различных сервисов. Мы для сервиса «Яндекс-новости» заключили тысячу договоров со СМИ, а для «Яндекс-маркет» – тысячу договоров с интернет-магазинами. Впрочем, технологии поиска и контент – это еще не все. Как и телевидение, интернет является объектом массовой культуры – от Моцарта до подзаборной песни. Чтобы запустить телеканал или интернет-портал, он должен быть модным, должен нравиться. Для этого надо уметь шутить с аудиторией. Я не знаю, как шутят на Филиппинах, поэтому никогда не запущу филиппинский портал. Вдруг я сделаю что-то серьезное, а там начнут смеяться. Или наоборот: захочу пошутить, а скажут, что со мной что-то не так.

СФ: Почему, перечисляя способы привлечения новых пользователей, вы не упомянули о рекламе?
АВ: Интернет – это социальная среда. В интернете хорошо работает word of mouth – «сарафанное радио», то есть новичок идет туда, куда ему посоветовали более опытные товарищи. Массовая реклама – это телевизор, который интернет-пользователи смотрят относительно редко. Вот Yahoo! в США давал телевизионную рекламу. Он был на каждом автобусе в Нью-Йорке. Почему же люди там пользуются Google, который прямую рекламу не дает? Есть ощущение, что для победы на рынке нужно вытравить население дустом и поселить другое, которое будет искать в Yahoo!.

ДОСЬЕ Поисковая система «Яндекс» была создана в 1997 году, а компания «Яндекс» появилась в 2000-м. Ее акционерами, по некоторым данным, являются создатели (50%) – частные лица, среди которых генкомпании Аркадий Волож, компания Ru-net Holdings (25%), фонд Tiger Technology Private Investment Partners (10%) и топ-менеджеры (10%). В штате «Яндекса» 300 человек. Выручка компании за 2004 год составила $17,4 млн, за 9 месяцев 2005-го – $21 млн. Продажи медийной рекламы обеспечивают 19% общей прибыли компании, 80% приходятся на поисковую рекламу, 1% приносят спецпроекты – продажа софта и игры онлайн. На «Яндекс» собирает 60% поисковых запросов русского интернета. Ежемесячная аудитория, по данным самой компании, составляет 16 млн человек. В базе «Яндекса» 25 тыс. рекламодателей, а на портале проходит одновременно 10 тыс. рекламных кампаний. Каждый день «Яндекс» показывает более 900 млн страниц с ответами на поисковые запросы.

«Сейчас на „Яндексе” крутится 10 тыс. рекламных кампаний»
СФ: Сколько «Яндекс» зарабатывает на рекламе?
АВ: В 2004 году оборот компании составил $18 млн, а прибыль $7 млн. За девять месяцев этого года мы сделали $23 млн. Прибыль от медийной рекламы (баннеров) составляет 20% от всех доходов, оставшиеся 80% приносит поисковая реклама (контекстные рекламные объявления, которые показываются вместе с результатами поиска.– СФ ). В поисковой рекламе у нас много маленьких рекламодателей из малого и среднего бизнеса – продавцов окон ПВХ, холодильников, тонированных стекол для «Жигулей». Они платят $100–300 в месяц, но их десятки тысяч. Сейчас на «Яндексе» крутится 10 тыс. рекламных кампаний. Приблизительно в 30% результатов поиска на «Яндексе» содержатся рекламные блоки.

СФ: То есть поисковая реклама для вас выгоднее, чем баннеры?
АВ: Центральный баннер на главной странице сайта стоит почти $200 тыс. в неделю. К тому же площадке достается лишь около половины от его стоимости по прайс-листу, а остальное – скидки и заработки рекламных агентств. В поисковой же рекламе в основном прямые продажи.

СФ: Каков потенциал рынка интернет-рекламы?
АВ: В США на интернет-рекламу тратится $100 на человека в год, у нас – $2. Есть куда расти. Рекламный рынок в России увеличивается на 20–30% в год. Рынок интернет-рекламы ежегодно удваивается, по большей части за счет поисковой рекламы. Поисковая реклама – это почти то же самое, что и объявления в справочнике «Желтые страницы» или газете «Экстра М». В отчетах рекламной ассоциации АКАР объем рынка специализированных изданий в 2004 году равнялся $480 млн. Интернет отъедает куски от этого рынка. Пока отъел немного – десятую часть. Но вырасти до $200 млн сам бог велел. В перспективе увеличит темпы роста и медийная реклама. На Западе уже осознали, что люди больше времени проводят в интернете, чем у телевизора.

СФ: С нового года «Яндекс» перестанет брать деньги за показы поисковой рекламы и рекламодатели будут платить только за переходы по ссылке на свой сайт. Цена перехода будет определяться путем аукциона через сервис «Яндекс-директ». Что дает вам это нововведение?
АВ: Во-первых, так полезнее для рекламодателей. Они платят за результат, а не за процесс. Во-вторых, удобнее для пользователя: реклама соответствует его запросу. Он получает более релевантную рекламу, значит, чаще на нее кликает. Чем лучше пользователю и рекламодателю, тем больше денег получает площадка. Это нужно было сделать давно, но чтобы приучить игроков к новому сервису, понадобилось время. Хорошего аукциона не получилось бы без достаточного количества игроков.

РЫНОК Рекламный рынок в России, по разным оценкам, растет на 20% в год, и по итогам 2005 года его объем может достигнуть $5 млрд. Рынок рекламы в интернете растет еще быстрее: в 2004 году его доля в общем объеме рекламного рынка составляла 0,5%, сейчас – 1%. Объем рынка интернет-рекламы составляет около $40 млн. При этом на российский рынок приходится лишь около 1% от мирового. Уровень проникновения интернета в целом по России составляет 19%. В Москве он равен 41%, в Санкт-Петербурге – 24%. В России 20 млн совершеннолетних пользователей интернета, то есть людей, которые пользовались интернетом хотя бы раз за последние полгода (для сравнения: пользователей мобильных телефонов в стране около 60 млн). Таким образом, на каждого интернет-пользователя рекламодатели расходуют $2. В США этот показатель составляет $100 на человека. Крупнейшими игроками на рынке интернет-рекламы являются поисковые системы: «Яндекс», Rambler, Google, Mail.ru и MSN. Доли, которые они занимают в своем сегменте, примерно соотносятся с показателем количества поисковых запросов, сделанных за определенный период времени.

«Все попытки соединить компьютер с телевизором лишь порождают нишевые продукты»
СФ: «Рамблер» позиционируется как медиахолдинг, у него есть телевидение, интернет-портал и SMS-провайдер. Объединив свои активы, компания намерена когда-нибудь создать СМИ нового поколения – мобильное интерактивное телевидение. А у вас есть «великая идея» на будущее?
АВ: Я вам так отвечу. Есть три типа приложений: карманные, настольные и диванные. Карманное приложение всегда с тобой: ключ, записная книжка или сотовый телефон. Главные их свойства – маленький вес и размер. Они помещаются в кармане и должны быть всегда рядом. Другой тип приложений – настольные. С ними связан любой вид конторской работы. Это кассовый аппарат, амбарная книга или компьютер. Наконец, диванные приложения: телевизор или книга. Никакой интерактивности, кроме перелистывания страниц. Такие приложения существуют сами по себе и никогда не смешиваются. Все попытки соединить мобильный телефон с компьютером, а компьютер с телевизором лишь порождают нишевые продукты. В России продается всего 200–300 тыс. карманных компьютеров в год, а десктопов – 5–6 млн. У «Яндекса» все сервисы имеют мобильный интерфейс. Ежедневно им пользуются 3 тыс. человек. Но это несравнимо с 3 млн на обычном «Яндексе». Поэтому мы занимаемся самыми массовыми приложениями – настольными, и самыми массовыми сервисами – поиском и коммуникациями.

СФ: А где же «великая идея»?
АВ: Предоставление ключевых массовых настольных сервисов русскоязычным пользователям. Идея достаточно масштабна, чтобы быть великой.

Аркадий Волож – живой пример того, что достижение успеха возможно без крупных сумм и начального капитала. Биография миллиардера не содержит страшных разоблачений, подозрений в коррупции, скандальных расследований. Все, чего добился человек, который в 2017 году занял 85 место в рейтинге богатейших людей России, – его личный труд и деловая хватка.

 

Детство и юность: как начиналась история успеха Аркадия Воложа

Родился будущий основатель самой популярной в России поисковой системы 11 февраля 1964 года в Казахстане, в небольшом городе Гурьев (сегодня - Атырау). Семья интеллигентов большое внимание уделяла обучению ребенка, тем более что в раннем возрасте проявился его интерес к математике. История успеха Аркадия Воложа началась в физико-математической школе Алма-Аты, где он учился с будущим коллегой, Ильей Сегаловичем. Школа была успешно закончена в 1981 году, после чего обучение продолжилось в институте нефти и газа им. Губкина.

Была мечта: поступить в МГУ на физико-математический факультет, чтобы сделать увлечение своей профессией. Однако экзамены Аркадий «завалил», после чего переориентировался на другой московский вуз.

Обучение в ВУЗе продемонстрировало склонность молодого человека к решению серьезных задач, и после получения диплома его, как перспективного молодого специалиста, отправляют работать в Институт проблем управления АН СССР, где он занимается решением вопроса обработки больших объемов данных. Одновременно Аркадий продолжал обучение в аспирантуре.

Первый успех на предпринимательском поприще выглядит несколько забавно. В 1988 году был принят закон «О кооперации», и Райком КПСС принял решение внедрять новые, рыночные рычаги, в том числе и в науку. Так появился кооператив, соучредителем которого стал и Аркадий Юрьевич Волож. Деятельность кооператива сводилась к следующему: кооператив закупал вагон семечек и обменивал его путем бартера на вагон компьютеров. Далее уже из компьютеров делались автоматизированные рабочие места на российских промышленных предприятиях. В этой схеме Аркадий Волож отвечал за программную составляющую.

Далее были открыты еще две компании, сооснователем которых стал Аркадий Волож (подробнее смотрите в таблице 1). В этом биография будущего миллиардера очень напоминает примеры, уже ставшие хрестоматийными .

В 90-е годы продукция «Аркадии» спросом не пользовалась - большинству агентов рынка было не до патентной деятельности. А вот компания CompTek процветала, поставки осуществлялись вагонами. В связи с этим было решено объединить оба направления деятельности в одной компании.

«Рождение» Яндекса: еще один кирпич в лестницу успеха

Работа непосредственно над «Яндексом» началась после прихода в команду Ильи Сегаловича, который начинает активно работать над морфологией, лингвистикой и их использованием в поиске среди больших объемов информации. В 1996 году «Яндекс» был приспособлен к работе в Сети интернет.

Аркадий Волож: «Мы сделали «Яндекс с намерением продемонстрировать всем наши революционные технологии».

В 1997 году был окончательно сделан поисковый робот, и с его помощью был проиндексирован весь русскоязычный интернет. С 1999 года начинается активное продвижение Яндекса, одноименная компания регистрируется в 2000 году. Заслуга Аркадия Воложа состоит в том, что он увидел перспективность этого направления интернет-бизнеса (такой талант дан не многим) и продолжил развивать технологию поиска. Первоначально поиск планировалось продать за 15 тысяч долларов, однако ни «Рамблер», ни «Инфоарт» не проявили к идее интереса. Поэтому поиск было решено запускать самостоятельно.

Имеется две истории создания названия: официальная и романтическая. Официальная версия гласит, что название Яndex - это производное от «Yet Another Index», причем букву «Я» было решено вставить русскую, чтобы подчеркнуть русскоязычность поиска. Романтическая история была предложена пользователями, которые задавались вопросом происхождения названия. Так, один из вариантов - игра слов и букв (ИНЬдекс и ЯНЬдекс, как соотношение мужского и женского начал)

Этапы развития Яндекса − неотъемлемая часть истории успеха Аркадия Воложа как основателя проекта

Сегодня страна связывает с именем Аркадия Воложа создание и развитие крупнейшего интернет-проекта страны. Поэтому вполне закономерно рассматривать вехи развития компании как часть личного успеха в биографии бизнесмена и программиста. Таблица 2 содержит все этапы развития Яндекса - от создания до сегодняшнего дня.

	Яндекс анонсирован подразделением компании CompTek. Начало поисковых оборотов Яндекса. К 1998 году база увеличивается в два раза. Несмотря на то, что работа над роботом началась еще в рамках компании «Аркадия», в 80-е годы, именно с 1997 года данное направление работы приобретает конкретное содержание.
	Появление форума Яндекса, возможности подписки на обновления. Появление ТИЦ и семейного поиска. Переход ресурса Narod.ru в собственность Яндекса.
	Регистрация отдельной компании (размах деятельности уже не мог быть реализован в рамках подразделения CompTek). Реализация дополнительных проектов: введение механизма «параллельных индексов»; открытие Яндекс.Почты, Яндекс.Новостей, Яндекс.Гуру, Яндекс.Товаров, Яндекс.Открыток, Яндекс.Бара.
	Лидерство в Рунете по посещаемости ресурса. Стартовал проект Яндекс.Деньги, учрежден «Кубок Яндекса» - ежегодная премия, которая выдавалась за достижения, связанные с поиском в интернете.
	Выход Яндекса на самоокупаемость. Введение Яндекс.Маркета как результата слияния рубрик «подбери», «гуру», «товары».
	Дальнейшие нововведения привели к существенному расширению и улучшению качества поиска: стали доступны документы в различных форматах. На базе Яндекса был запущен сайт Президента России. Добавлены Яндекс.Картинки и видео. Но самое главное - в первый раз были выплачены дивиденды по акциям.
	Принято решение увеличить штат компании с 200 до 2000 человек. Введение Яндекс.Карт, блогов и афиши. Вводится научная стипендия в области обработки данных. С этого момента начинается активное соперничество с Гуглом.
	Открыто представительство в Украине, а также появление первого фильтра, который был призван обеспечить качество выдачи результатов поиска.
	Появление Яндекс.Словаря и пробок. Переезд в новый офис на ул. Самокатная. Запуск удаленного офиса в Питере.
	Открытие собственной бесплатной школы анализа данных.
	Новый офис, на этот раз - в Силиконовой долине.
	Яндекс в Казахстане. Этот год признан годом поисковых алгоритмов, что существенно увеличило КПД работы поиска, а также качества выдачи информации в нем.
	Запуск англоязычной версии Яндекс, а также Yandex.by. Все больше социальных функций: возможность общения, поиска работы, недвижимости и т.д. Начало постепенного ввода мобильных версий страниц.
	Выход на биржу IPO. Появление возможности перевода в Яндексе. Введение сервиса Яндекс.Такси. В этом году поисковые технологии начинает также использовать Рамблер. Выход на турецкий рынок.
	Год активной работы над браузером, а также заявление о намерении составить конкуренцию Гуглу, став вторым по массовости пользования поисковиком.
	Четвертое место в мире. Из всех поисковиков в это время Яндекс был признан самым быстрорастущим, а это значило - он будет продвигаться вперед. Аркадий Волож объявляет о намерении выйти за пределы рынка поиска, применив возможности и знания в других сферах. Озвучивается возможность участия в расшифровке генома человека.
	Выход книги Аркадия Воложа «История создания компании мечты», в которой он делится подробностями создания и развития Яндекса. В этом году Поисковик признается номером один в России.
	Активная работа по улучшению качества сайтов в выдаче. Введение новых поисковых алгоритмов. Проекты «Минусинск», «Баден-Баден» поспособствовали повышению качества поиска, а также максимальному соответствию выдачи запросу.

Естественно, не последнюю роль в этом продвижении сыграл основатель компании Аркадий Юрьевич Волож. По мере того, как развивалось его детище, как росли доходы, увеличивалось и его материальное благополучие и престиж. Несмотря на кризисные явления, Яндекс демонстрирует стабильную прибыль.

Аркадий Волож: биография от рядового научного сотрудника до человека года

Сегодня Аркадий Юрьевич Волож неоднократно был признан «человеком года» различными изданиями. Так, в 2012 году он получил премию журнала GQ, который признал его огромный вклад в развитие крупнейшей компании России.

— 10.01.2018

На сайте правительства Мальты опубликовали списки (.pdf – раз , два) с именами более 700 россиян, которые купили мальтийское гражданство за последние три года. Там указаны множество российских бизнесменов из списков Forbes, в том числе один из основателей и генеральный директор "Яндекса" Аркадий Волож.

Упомянутые в документе россияне получили паспорта по программе "Гражданство в обмен на инвестиции", которая действует на Мальте с 2013 года. Для участия в ней инвестору нужно около миллиона евро.

"Аркадий Волож много путешествует по делам компании, наличие европейского паспорта позволяет совершать поездки в безвизовом режиме. Как и прежде, он остается российским гражданином и выполняет все требования законодательства России", – сообщили в "Яндексе" журналистам РБК.

В частности, в списке фигурируют основатель и совладелец "Яндекса" Аркадий Волож и члены его семьи, владелец инвестиционно-девелоперской компании O1 Properties Борис Минц и члены его семьи, полные тезки членов семьи совладельца ICT Holding Ltd Александра Несиса, как и его самого. Мальтийцами также стали тезки крупнейшего производителя водки в России, совладельца Beluga Group Александра Мечетина, одного из крупнейших российских землевладельцев Игоря Худокормова и Алексея Марея – главного управляющего директора и зампреда правления Альфа-банка, в ноябре 2017 года оставившего свои посты в связи с переездом семьи в Лондон <...>

Источник РБК, близкий к Борису Минцу, подтвердил, что последний является гражданином Мальты с марта 2016 года.

Также в списке – семья владельца крупной девелоперской компании ФСК "Лидер" Владимира Воронина, топ-менеджеры "Лаборатории Касперского", гендиректор золотодобывающей компании "Полюс" Павел Грачев, включенный в рейтинг топ-25 самых в​ысокооплачиваемых менеджеров России журнала Forbes; топ-менеджеры Huawei, Candy-Hoover Group и многие другие.

"Действительно, мы с семьей оформили мальтийское гражданство, тут нет секрета, это просто вопрос удобства передвижения во время наших путешествий, – подтвердил РБК информацию с сайта мальтийского правительства Воронин. – Выбрали Мальту, потому что нам подошли их условия оформления".

Руководитель российского представительства компании Candy-Ho​over Group и бывший вице-президент Lenovo Глеб Мишин также подтвердил РБК, что он и члены его семьи получили гражданство Мальты. "Это гражданство облегчает получение виз для свободного перемещения по миру, что актуально для нашей семьи, так как мои дети учатся за рубежом. Кроме того, у Мальты лояльные условия для получения гражданства. Мальта также предоставляет мягкие налоговые условия, что актуально", – сообщил Мишин. По его словам, в перспективе он не исключает регистрацию собственного бизнеса в мальтийской юрисдикции.

Столько могут принести фонду Baring Vostok Capital Partners инвестиции в «Яндекс»

Покупка пакета поисковой системы «Яндекс», вероятнее всего, станет самым удачным вложением управляющей компании Baring Vostok Capital Partners (BVCP), крупнейшего акционера «Яндекса», купившего первый пакет его акций в 2000 году. Исходя из ожидающихся параметров готовящегося IPO «Яндекса» на бирже Nasdaq, инвестиции могут принести BVCP больше 45 000% прибыли.

Акционером «Яндекса» Baring Vostok Capital Partners стал в апреле 2000 года, когда созданный специально для этой сделки фонд ru-Net Holdings купил 35,27% акций «Яндекса» за $5,28 млн, оценив таким образом всю компанию в $14,9 млн. Доли учредителей фонда официально не раскрывались, но BVCP был его крупнейшим участником, и его первоначальные инвестиции в «Яндекс» могли составлять, по разным оценкам, $3-3,5 млн.

Как сообщала ранее газета Wall Street Journal со ссылкой на источники среди организаторов IPO «Яндекса», в ходе размещения акций компания может быть оценена в $6-9 млрд. Таким образом, если Baring решит зафиксировать прибыль и продать в ходе IPO часть приобретенных весной 2000 года акций, то его доход составит примерно 45 000% в случае размещения акций по нижней границе ценового диапазона, а если по верхней - то более 66 000%. И тогда BVCP встанет в один ряд с лучшими мировыми инвесторами в интернет, такими как первый венчурный инвестор Facebook, фонд Accel Partners, который за 5 лет заработал на увеличении стоимость акций социальной сети 27 400% прибыли.

Если кто-то из российских инвесторов в интернет и заслужил такую прибыль, то это именно Baring Vostok Capital Partners. Инвестировав в «Яндекс» в разгар кризиса доткомов, компания сразу же столкнулась с сопротивлением своих же частных инвесторов, требовавших немедленно продать акции и вернуть хоть часть денег. «Поскольку мы были управляющим инвестором, то получили массу вопросов и требований немедленно продать пакеты и в «Яндексе», и в купленном ранее «Озоне», и вообще эту тему закрыть», - вспоминала в интервью Forbes старший партнер BVCP и член совета директоров «Яндекса» с 2000 года Елена Ивашенцева. Когда начались разговоры о возможном приходе в «Яндекс» государственных или окологосударственных структур, именно BVCP подготовил концепцию «золотой акции» и убедил стать ее собственником достаточно нейтральный, а поэтому безопасный в смысле возможных нападений Сбербанк. Baring терпеливо ждал все эти годы, предоставив основателям компании Аркадию Воложу и Илье Сегаловичу возможность развивать компанию так, как они считали правильным. При этом фонд пользовался любой возможностью, чтобы увеличить свой пакет акций «Яндекса». Сегодня доля BVCP составляет 22,6% - это больше, чем у любого другого акционера компании, включая основателя и генерального директора Аркадия Воложа.

Baring Vostok Capital Partners - управляющая компания, созданная международной группой Baring Private Equity Partners и специализирующаяся на инвестициях в экономику России и стран СНГ. С 1994 года фонды Baring Vostok инвестировали более $1,3 млрд в 54 проекта, среди которых ряд успешных компаний в нефтегазовой отрасли, сфере финансовых услуг, телекоммуникаций, медиа и в потребительском секторе. В настоящее время инвестиционные активы фондов составляют $2 млрд.
Текст с сайта.